• 首页
  • 国内
  • 国际
  • 财经
  • 体育
  • 娱乐
  • 军事
  • 教育
  • 健康
  • 网络
  • 科技
  • 生活
  • 云计算公司出海找增量,光鲜背后都是辛酸泪

    发布时间:2018-01-23 15:44青椒新闻网 > 网络 > 浏览次数:

    题图来自:视觉中国

    王宇德多数时间也待在了新加坡总部办公室,来自世界各地的架构师的产品本地化建议不断反馈过来,这些建议一部分将由各个区域市场的技术团队完成,剩下的部分则反馈回新加坡和杭州。

    阿里云海外技术总监王宇德介绍说,为了做好海外市场,阿里云启动了“双中心”计划,即除了杭州以外,还把新加坡作为一个中心。

    “这种模式在阿里云内部叫‘边跑步边上刺刀’,让全球业务边打边练。”他说。

    “搭不搭顺风车并不重要,关键是能不能给客户带去价值。”杨镭说,“从2017年初开始就不断有出海的企业跟我们反映,说国外云计算公司给他们提供的服务里会附加不必要的捆绑服务,售后服务也不够及时周到,他们计划转迁到中国云服务商上。”

    “香港是我们走出内地的第一站。当时我们CEO正在台上开会讲话,突然监控告警显示数据中心网络不通,随即接到消息说是香港的机柜断电了。”他说。

    所有的分析和评价最终都指向一个结果:中国云计算出海成果辉煌。

    “对于云计算的发展要有过日子的心态,而不是轰轰烈烈谈恋爱的心态。”吕桂华说。 

    杨镭也告诉记者,欧美市场的客户不会因为中国云计算企业的产品降价就购买,“尤其是欧洲公司对中国的品牌接受度较低,如果你品牌没过关,再降也没什么用。”

    如果说基础设施、语言、文化的差异还可以通过提前做功课来解决,那么,一些市场特殊的行规,则能把中国云计算企业打得方寸大乱。

    UCloud方面很清楚地知道这些变化,与四年前辛辛苦苦建立第一个海外数据中心时相比,如今的UCloud,或者说中国的云计算厂商,在出海之路上,境况有了明显的不同。

    但并不是所有的云计算企业都能有这样精力和财力去跟供应商制度打磨。

    曾负责过海外项目建设的UCloud员工陈霖告诉记者,香港的机柜虽然跟内地一样是20安电压,但却是上半部分10安,下半部分10安。“我们当时也没注意到这个区别,直接就按照内地的处理方法做了,结果电力负载不均衡,就跳闸了。”

    “虽然表面上看起来进入了很多海外市场,但其实国外市场对中国云计算企业的品牌整体认可度并没有想象中那么高,尤其是在欧美这样的成熟市场。”吕桂华说,“海外公司对直接服务的供应商有很高的标准,你必须完全符合他们的服务标准和评估规范。”

    不过,背靠整个集团的优势并不能保证万事无忧,本地化精细化运营仍然不可或缺。

    一面光鲜,一面辛酸

    吕桂华则表示,七牛云倾向于持续输出经验,比如消费类互联网公司的经验,在当地占据越来越重要的地位,实现本地化、业务扩大化的目的。

    在吕桂华看来,这是一个相对自然的商业发展规律。“在拓展业务时,通过优势企业打造中国云计算的口碑,从而带来更多海外企业的认可,滚雪球效应会越来越明显。”

    无论如何水土不服,国内市场竞争日趋激烈之下,出海是云计算公司寻找增量的重要途径,轻言放弃是不可能的。

    除了有能力在海外市场做本地化的少数巨头,在出海初期,中国大多数出海的中小云计算公司几乎都选择了另一条“捷径”。

    “我们七牛云的体量在国内云计算中也算靠前的,但跟阿里云还是有区别。这整个过程跟我们公司目前的核心价值关系不大,反而容易消耗精力,使企业还未进入供应商体系时就被拖垮。”吕桂华说。

    • 全部评论(0
      还没有评论,快来抢沙发吧!

    笑话首页 - 国内 - 国际 - 财经 - 体育 - 娱乐 - 军事 - 教育 - 健康 网络 - 科技 - 生活

    免责声明:本站内容均来自网络或网友投稿,如有侵权请联系管理员,我们会第一时间为您处理或者删除侵权内容!谢谢您的合作!

    Copyright © 2019 青椒新闻网 All Rights Reserved. sitemap - 网站地图